Joka organisaation on syytä digitalisoitua – jos ei muusta syystä niin maineenhallinnan vuoksi ja trendien mukana pysymiseksi. Näillä seitsemällä ohjeella saa trendikkään digitalisoitumisen nopeasti käyntiin omassa organisaatiossa.
- Ryhdy heti töihin käyttämättä turhaa aikaa strategiatöihin, visiosessioihin, nykytilakuvauksiin, kyvykkyysselvityksiin, vertaisanalyyseihin tai toimialaennusteisiin.
- Ohjausmalli on turhaa ja kallista byrokratiaa: pääasia, että tapahtuu.
- Älä laita munia samaan koriin: teknologioilla, prosesseilla, asiakkailla, datalla tai johtamisella ei todellakaan ole tekemistä keskenään.
- Kun hankit riittävästi digitaalista teknologiaa, niin tekijät ja toiminnot seuraavat perässä.
- Resurssoi ja vastuuta riittävän monta tahoa ja laita tekijät kilpailemaan keskenään – se motivoi ja tuottaa paljon valinnanvaraa.
- Oleta omilta ammattilaisiltasi uudenlaista tekemistä ja toisenlaisia tuloksia ilman vaivalloista koulutusohjelmaa tai kehittymissuunnitelmaa. Lahjattomat reenaa.
- Kyllä hyvä tuote itsensä myy. Teknologiakäyttöönottoja on tehty iät ja ajat, joten niillä malleilla mennään tämäkin.
Lähde: Niklas Wallenius, 7 tapaa välttää epäonnistuminen digitalisaatiossa, Atea Focus 25.9.2018.
Niklaksen alkuperäinen lista:
- Panosta strategiatyöhön.
- Valitse sopiva ohjausmalli.
- Rakenna digitaalinen alusta.
- Rakenna liiketoimintalähtöistä it:tä.
- Hallitse kehitysportfoliota.
- Varmista osaaminen ja resurssit.
- Muuta ihmisten työtä.
