{"id":280,"date":"2020-09-24T14:05:47","date_gmt":"2020-09-24T11:05:47","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamkilainen-tutkimus\/?p=280"},"modified":"2020-09-24T14:05:58","modified_gmt":"2020-09-24T11:05:58","slug":"nopeasti-muuttuva-toimintaymparisto-haastaa-yrityksia-ennakoimaan-tulevaa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamkilainen-tutkimus\/nopeasti-muuttuva-toimintaymparisto-haastaa-yrityksia-ennakoimaan-tulevaa\/","title":{"rendered":"Nopeasti muuttuva toimintaymp\u00e4rist\u00f6 haastaa yrityksi\u00e4 ennakoimaan tulevaa"},"content":{"rendered":"

Tulevaisuuden ennakoinnilla on keskeinen rooli yritysten strategisessa suunnittelussa ja tuotekehityksess\u00e4. Seitsem\u00e4ss\u00e4 suomalaisessa kiertotalouden pk-yrityksess\u00e4 toteutettu laadullinen tapaustutkimus paljastaa kiertotalousalan pk-yrityksill\u00e4 olevan aktiivista ennakointitoimintaa ja k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6j\u00e4 ennakointitietojen tehokkaaseen hy\u00f6dynt\u00e4miseen. T\u00e4ss\u00e4 blogikirjoituksessa valotetaan n\u00e4it\u00e4 ennakointitoimintoja ja -k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6j\u00e4.<\/p>\n

Tulevaisuuden ennakointi yrityksiss\u00e4 voi tarkoittaa esimerkiksi muutoksiin valmistautumista sek\u00e4 liiketoimintaymp\u00e4rist\u00f6n riskien tunnistamista. Ennakointitoimintojen keskeisimm\u00e4t vaikutukset liittyv\u00e4t yleens\u00e4 tuotekehitys- ja innovaatiotoiminnan johtamiseen ja ne tukevat yrityksen strategiaa.\u00a0\u00a0Pk-yritysten suunnittelun aikaj\u00e4nne on tyypillisesti suuria yrityksi\u00e4 lyhyempi, ja keskittyy lyhyemm\u00e4n t\u00e4ht\u00e4imen tutkimus- ja kehitystavoitteisiin tai tiettyyn tarpeeseen.<\/p>\n

Tutkimme seitsem\u00e4n suomalaisen kiertotalousalan pk-yrityksen ennakointik\u00e4yt\u00e4nteit\u00e4 sek\u00e4 niit\u00e4 tekij\u00f6it\u00e4, joiden avulla yritykset ennakoivat oman organisaationsa, toimintaymp\u00e4rist\u00f6ns\u00e4 ja tuotteidensa markkinoiden tulevaisuutta.<\/p>\n

Ker\u00e4simme aineiston haastattelemalla yritysten avainhenkil\u00f6it\u00e4 syksyll\u00e4 2019. Haastattelukysymyksill\u00e4 haimme tietoa siit\u00e4, miten yritykset valmistautuvat muutoksiin toimintaymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4\u00e4n ja millaisia muutoksia he odottavat. Haastattelukysymykset rakennettiin k\u00e4ytt\u00e4m\u00e4ll\u00e4 PESTEL-analyysi\u00e4, joka k\u00e4sittelee muutoksia kuudella alueella: politiikka, talous, sosiaaliset tekij\u00e4t, teknologia, ymp\u00e4rist\u00f6 ja lains\u00e4\u00e4d\u00e4nt\u00f6. Seuraavaksi kuvaamme keskeisimpi\u00e4 l\u00f6yd\u00f6ksi\u00e4mme.<\/p>\n

Yritysten on keskeist\u00e4 ennakoida poliittista p\u00e4\u00e4t\u00f6ksentekoa<\/h2>\n

Odotetut\u00a0muutokset ymp\u00e4rist\u00f6asioita koskevassa politiikassa\u00a0ja\u00a0lains\u00e4\u00e4d\u00e4nn\u00f6ss\u00e4\u00a0ovat ratkaisevia tekij\u00f6it\u00e4\u00a0kiertotalousalan\u00a0yrityksille.\u00a0Haastatellut yritykset seuraavatkin poliittista p\u00e4\u00e4t\u00f6ksentekoa tarkasti johtotasolla.<\/p>\n

Ennakointia helpottaa haastateltavien mukaan my\u00f6s edunvalvontaj\u00e4rjest\u00f6jen tarjoama arvokas tieto poliittisen p\u00e4\u00e4t\u00f6ksenteon ilmapiirist\u00e4. Samalla edunvalvontaj\u00e4rjest\u00f6t vaikuttavat poliittiseen p\u00e4\u00e4t\u00f6ksentekoon edustamalla teollisuuden n\u00e4k\u00f6kulmaa.<\/p>\n

Kilpailun kanssa tultava toimeen<\/h2>\n

Merkitt\u00e4vin taloudellinen kiertotalousalan toimintaymp\u00e4rist\u00f6\u00f6n vaikuttava tekij\u00e4 oli haastateltavien mukaan kilpailu.\u00a0 Kilpailu johtaa usein hintojen laskuun ja tuo uusia kilpailijoita markkinoille. Kiertotalouden liiketoiminta on kuitenkin verkottunutta siten, ett\u00e4 kilpailijat saattavat tehd\u00e4 my\u00f6s yhteisty\u00f6t\u00e4 kesken\u00e4\u00e4n.<\/p>\n

Haastateltavat totesivat my\u00f6s teknologian kehityksen heijastuvan yrityksen ennakointitoimiin. Esimerkiksi materiaalien kierr\u00e4tysteknologiat ovat kehittyneet ripe\u00e4sti.\u00a0 Haastatellut yritykset kertoivatkin investoivansa runsaasti resursseja kehitt\u00e4\u00e4kseen materiaalien kierr\u00e4tyst\u00e4 ja v\u00e4hent\u00e4\u00e4kseen energiapolttoa.<\/p>\n

Kuluttajien odotusten ymm\u00e4rt\u00e4minen t\u00e4rke\u00e4\u00e4<\/h2>\n

Lis\u00e4ksi haastatteluaineisto osoittaa, ett\u00e4 yritysten on hyvin olennaista ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4 asiakkaidensa odotuksia, joita t\u00e4ll\u00e4 hetkell\u00e4 dominoivat kuluttajatrendit ja vihre\u00e4 ajattelu my\u00f6s B2B (business to business) puolella. Asiakkaat odottavat kiertotalouden yritysten vastaavaan kasvaviin ymp\u00e4rist\u00f6vaatimuksiin. Esimerkiksi yrityksen hiilidioksidip\u00e4\u00e4st\u00f6jen v\u00e4hent\u00e4miseen kohdistuvat kuluttajien odotukset lis\u00e4\u00e4v\u00e4tkin painetta kehitt\u00e4\u00e4 yritysten logistiikkaa ja j\u00e4tteen ker\u00e4yst\u00e4.<\/p>\n

Samoin kuluttajat odottavat haastatelluilta yrityksilt\u00e4 yh\u00e4 enemm\u00e4n ja yh\u00e4 laadukkaampia \u200b\u200bdigitaalisia palveluita ja online-ty\u00f6kaluja. Lis\u00e4ksi haastateltavat yritysedustajat huomauttivat kasvokkaisten ja online-asiakaspalvelutilanteiden tarjoavan yrityksen palvelujen kehitt\u00e4miseen arvokasta tietoa.<\/p>\n

Tiedolla johtaminen ja vuorovaikutus parantavat pk-yritysten ennakointivalmiuksia<\/h2>\n

Tutkimuksemme\u00a0seitsem\u00e4ss\u00e4\u00a0suomalaisessa\u00a0kiertotalouden pk-yrityksess\u00e4\u00a0paljastaa, ett\u00e4 yritykset\u00a0selv\u00e4sti\u00a0ymm\u00e4rt\u00e4v\u00e4t\u00a0systemaattisen\u00a0tiedonkeruun merkityksen\u00a0toimintaymp\u00e4rist\u00f6st\u00e4\u00e4n.\u00a0Toinen keskeinen\u00a0huomio\u00a0oli, ett\u00e4\u00a0haastateltavat korostivat vuorovaikutuksen merkityst\u00e4\u00a0asiakkaiden\u00a0kanssa.<\/p>\n

Tulostemme perusteella voidaan todeta, ett\u00e4 muuttuvan lains\u00e4\u00e4d\u00e4nn\u00f6n aiheuttamat vaatimukset, kuluttajien ostok\u00e4ytt\u00e4ytymisen muutokset ja kasvava ymp\u00e4rist\u00f6tietoisuus vaikuttavat vahvasti pk-yritysten tulevaisuuden n\u00e4kymiin tuoden samalla sek\u00e4 uusia liiketoimintamahdollisuuksia ett\u00e4 useita haasteita.<\/p>\n

Tulevaisuuden liiketoimintamahdollisuudet sis\u00e4lt\u00e4v\u00e4t uusien ja innovatiivisten teknologisten ratkaisuiden etsint\u00e4\u00e4, k\u00e4ytt\u00e4j\u00e4l\u00e4ht\u00f6isi\u00e4 innovaatioita sek\u00e4 uusia palveluinnovaatioita toteutettavaksi digitaalisessa ymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4. N\u00e4iden kartoittamista voidaan helpottaa ennakointitoimilla.\u00a0K\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ss\u00e4 tulevaisuuden ennakoinnin toimenpiteet yrityksess\u00e4 tarkoittavat systemaattista tiedonkeruuta esimerkiksi PESTEL-analyysi\u00e4 hy\u00f6dynt\u00e4en.<\/p>\n

Blogikirjoitus on suomenkielinen tiivistelm\u00e4 TIMReview\u2019n julkaisemasta artikkelista ja tehty TULEVA-hankkeen<\/a> yhteydess\u00e4. Voit lukea artikkelin kokonaisuudessaan t\u00e4\u00e4lt\u00e4 (englanniksi)<\/a>.<\/p>\n

Kirjoittajat: Anne-Mari J\u00e4rvenp\u00e4\u00e4, Iivari Kunttu, Mikko M\u00e4ntyneva (HAMK Smart)
\nKuva: \u00a0Free-Photos\u00a0Pixabayst\u00e4\u00a0<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Tulevaisuuden ennakoinnilla on keskeinen rooli yritysten strategisessa suunnittelussa ja tuotekehityksess\u00e4. Seitsem\u00e4ss\u00e4 suomalaisessa kiertotalouden pk-yrityksess\u00e4 toteutettu laadullinen tapaustutkimus paljastaa kiertotalousalan pk-yrityksill\u00e4 olevan aktiivista ennakointitoimintaa ja k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6j\u00e4 ennakointitietojen tehokkaaseen hy\u00f6dynt\u00e4miseen. T\u00e4ss\u00e4 blogikirjoituksessa valotetaan n\u00e4it\u00e4 ennakointitoimintoja ja -k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6j\u00e4. Tulevaisuuden ennakointi yrityksiss\u00e4 voi tarkoittaa esimerkiksi muutoksiin valmistautumista sek\u00e4 liiketoimintaymp\u00e4rist\u00f6n riskien tunnistamista. Ennakointitoimintojen keskeisimm\u00e4t vaikutukset liittyv\u00e4t yleens\u00e4 tuotekehitys- ja innovaatiotoiminnanMore<\/a><\/span><\/p>\n","protected":false},"author":577,"featured_media":283,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":{"0":"post-280","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-yleinen"},"acf":[],"yoast_head":"\nNopeasti muuttuva toimintaymp\u00e4rist\u00f6 haastaa yrityksi\u00e4 ennakoimaan tulevaa - Hamkilainen tutkimus<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Laadullinen tapaustutkimus paljastaa kiertotalousalan pk-yritysten ennakoivan tulevaa esim. ennakointik\u00e4yt\u00e4nteit\u00e4 ja -tietoja hy\u00f6dynt\u00e4en.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamkilainen-tutkimus\/nopeasti-muuttuva-toimintaymparisto-haastaa-yrityksia-ennakoimaan-tulevaa\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Nopeasti muuttuva toimintaymp\u00e4rist\u00f6 haastaa yrityksi\u00e4 ennakoimaan tulevaa - Hamkilainen tutkimus\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Laadullinen tapaustutkimus paljastaa kiertotalousalan pk-yritysten ennakoivan tulevaa esim. ennakointik\u00e4yt\u00e4nteit\u00e4 ja -tietoja hy\u00f6dynt\u00e4en.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamkilainen-tutkimus\/nopeasti-muuttuva-toimintaymparisto-haastaa-yrityksia-ennakoimaan-tulevaa\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Hamkilainen tutkimus\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2020-09-24T11:05:47+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2020-09-24T11:05:58+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamkilainen-tutkimus\/wp-content\/uploads\/sites\/67\/2020\/09\/binoculars-1209011_1280.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1280\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"853\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Inka Stormi\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Kirjoittanut\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Inka Stormi\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Arvioitu lukuaika\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"3 minuuttia\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamkilainen-tutkimus\/nopeasti-muuttuva-toimintaymparisto-haastaa-yrityksia-ennakoimaan-tulevaa\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamkilainen-tutkimus\/nopeasti-muuttuva-toimintaymparisto-haastaa-yrityksia-ennakoimaan-tulevaa\/\"},\"author\":{\"name\":\"Inka Stormi\",\"@id\":\"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamkilainen-tutkimus\/#\/schema\/person\/05ec9ad137d224eba5ac4d8e1e927c7f\"},\"headline\":\"Nopeasti muuttuva toimintaymp\u00e4rist\u00f6 haastaa yrityksi\u00e4 ennakoimaan tulevaa\",\"datePublished\":\"2020-09-24T11:05:47+00:00\",\"dateModified\":\"2020-09-24T11:05:58+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamkilainen-tutkimus\/nopeasti-muuttuva-toimintaymparisto-haastaa-yrityksia-ennakoimaan-tulevaa\/\"},\"wordCount\":589,\"commentCount\":0,\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamkilainen-tutkimus\/nopeasti-muuttuva-toimintaymparisto-haastaa-yrityksia-ennakoimaan-tulevaa\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamkilainen-tutkimus\/wp-content\/uploads\/sites\/67\/2020\/09\/binoculars-1209011_1280.jpg\",\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamkilainen-tutkimus\/nopeasti-muuttuva-toimintaymparisto-haastaa-yrityksia-ennakoimaan-tulevaa\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamkilainen-tutkimus\/nopeasti-muuttuva-toimintaymparisto-haastaa-yrityksia-ennakoimaan-tulevaa\/\",\"url\":\"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamkilainen-tutkimus\/nopeasti-muuttuva-toimintaymparisto-haastaa-yrityksia-ennakoimaan-tulevaa\/\",\"name\":\"Nopeasti muuttuva toimintaymp\u00e4rist\u00f6 haastaa yrityksi\u00e4 ennakoimaan tulevaa - Hamkilainen tutkimus\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamkilainen-tutkimus\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamkilainen-tutkimus\/nopeasti-muuttuva-toimintaymparisto-haastaa-yrityksia-ennakoimaan-tulevaa\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamkilainen-tutkimus\/nopeasti-muuttuva-toimintaymparisto-haastaa-yrityksia-ennakoimaan-tulevaa\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamkilainen-tutkimus\/wp-content\/uploads\/sites\/67\/2020\/09\/binoculars-1209011_1280.jpg\",\"datePublished\":\"2020-09-24T11:05:47+00:00\",\"dateModified\":\"2020-09-24T11:05:58+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamkilainen-tutkimus\/#\/schema\/person\/05ec9ad137d224eba5ac4d8e1e927c7f\"},\"description\":\"Laadullinen tapaustutkimus paljastaa kiertotalousalan pk-yritysten ennakoivan tulevaa esim. ennakointik\u00e4yt\u00e4nteit\u00e4 ja -tietoja hy\u00f6dynt\u00e4en.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamkilainen-tutkimus\/nopeasti-muuttuva-toimintaymparisto-haastaa-yrityksia-ennakoimaan-tulevaa\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamkilainen-tutkimus\/nopeasti-muuttuva-toimintaymparisto-haastaa-yrityksia-ennakoimaan-tulevaa\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamkilainen-tutkimus\/nopeasti-muuttuva-toimintaymparisto-haastaa-yrityksia-ennakoimaan-tulevaa\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamkilainen-tutkimus\/wp-content\/uploads\/sites\/67\/2020\/09\/binoculars-1209011_1280.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamkilainen-tutkimus\/wp-content\/uploads\/sites\/67\/2020\/09\/binoculars-1209011_1280.jpg\",\"width\":1280,\"height\":853,\"caption\":\"Yritysten tulevaisuuden ennakointitoimissa keskeisen\u00e4 ty\u00f6kaluna on mm. systemaattinen tiedonkeruu.\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamkilainen-tutkimus\/nopeasti-muuttuva-toimintaymparisto-haastaa-yrityksia-ennakoimaan-tulevaa\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamkilainen-tutkimus\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Nopeasti muuttuva toimintaymp\u00e4rist\u00f6 haastaa yrityksi\u00e4 ennakoimaan tulevaa\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamkilainen-tutkimus\/#website\",\"url\":\"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamkilainen-tutkimus\/\",\"name\":\"Hamkilainen tutkimus\",\"description\":\"T\u00e4ss\u00e4 blogissa p\u00e4\u00e4osassa on hamkilainen tutkimus, tervetuloa mukaan!\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamkilainen-tutkimus\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamkilainen-tutkimus\/#\/schema\/person\/05ec9ad137d224eba5ac4d8e1e927c7f\",\"name\":\"Inka Stormi\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamkilainen-tutkimus\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/255f3b4aa28648196a26df0074e579ff2ffae984fb76c6741520dab48e8bf3c3?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/255f3b4aa28648196a26df0074e579ff2ffae984fb76c6741520dab48e8bf3c3?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Inka Stormi\"},\"url\":false}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Nopeasti muuttuva toimintaymp\u00e4rist\u00f6 haastaa yrityksi\u00e4 ennakoimaan tulevaa - Hamkilainen tutkimus","description":"Laadullinen tapaustutkimus paljastaa kiertotalousalan pk-yritysten ennakoivan tulevaa esim. ennakointik\u00e4yt\u00e4nteit\u00e4 ja -tietoja hy\u00f6dynt\u00e4en.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamkilainen-tutkimus\/nopeasti-muuttuva-toimintaymparisto-haastaa-yrityksia-ennakoimaan-tulevaa\/","og_locale":"fi_FI","og_type":"article","og_title":"Nopeasti muuttuva toimintaymp\u00e4rist\u00f6 haastaa yrityksi\u00e4 ennakoimaan tulevaa - Hamkilainen tutkimus","og_description":"Laadullinen tapaustutkimus paljastaa kiertotalousalan pk-yritysten ennakoivan tulevaa esim. ennakointik\u00e4yt\u00e4nteit\u00e4 ja -tietoja hy\u00f6dynt\u00e4en.","og_url":"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamkilainen-tutkimus\/nopeasti-muuttuva-toimintaymparisto-haastaa-yrityksia-ennakoimaan-tulevaa\/","og_site_name":"Hamkilainen tutkimus","article_published_time":"2020-09-24T11:05:47+00:00","article_modified_time":"2020-09-24T11:05:58+00:00","og_image":[{"width":1280,"height":853,"url":"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamkilainen-tutkimus\/wp-content\/uploads\/sites\/67\/2020\/09\/binoculars-1209011_1280.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Inka Stormi","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Kirjoittanut":"Inka Stormi","Arvioitu lukuaika":"3 minuuttia"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamkilainen-tutkimus\/nopeasti-muuttuva-toimintaymparisto-haastaa-yrityksia-ennakoimaan-tulevaa\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamkilainen-tutkimus\/nopeasti-muuttuva-toimintaymparisto-haastaa-yrityksia-ennakoimaan-tulevaa\/"},"author":{"name":"Inka Stormi","@id":"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamkilainen-tutkimus\/#\/schema\/person\/05ec9ad137d224eba5ac4d8e1e927c7f"},"headline":"Nopeasti muuttuva toimintaymp\u00e4rist\u00f6 haastaa yrityksi\u00e4 ennakoimaan tulevaa","datePublished":"2020-09-24T11:05:47+00:00","dateModified":"2020-09-24T11:05:58+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamkilainen-tutkimus\/nopeasti-muuttuva-toimintaymparisto-haastaa-yrityksia-ennakoimaan-tulevaa\/"},"wordCount":589,"commentCount":0,"image":{"@id":"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamkilainen-tutkimus\/nopeasti-muuttuva-toimintaymparisto-haastaa-yrityksia-ennakoimaan-tulevaa\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamkilainen-tutkimus\/wp-content\/uploads\/sites\/67\/2020\/09\/binoculars-1209011_1280.jpg","inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/blog.hamk.fi\/hamkilainen-tutkimus\/nopeasti-muuttuva-toimintaymparisto-haastaa-yrityksia-ennakoimaan-tulevaa\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamkilainen-tutkimus\/nopeasti-muuttuva-toimintaymparisto-haastaa-yrityksia-ennakoimaan-tulevaa\/","url":"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamkilainen-tutkimus\/nopeasti-muuttuva-toimintaymparisto-haastaa-yrityksia-ennakoimaan-tulevaa\/","name":"Nopeasti muuttuva toimintaymp\u00e4rist\u00f6 haastaa yrityksi\u00e4 ennakoimaan tulevaa - Hamkilainen tutkimus","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamkilainen-tutkimus\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamkilainen-tutkimus\/nopeasti-muuttuva-toimintaymparisto-haastaa-yrityksia-ennakoimaan-tulevaa\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamkilainen-tutkimus\/nopeasti-muuttuva-toimintaymparisto-haastaa-yrityksia-ennakoimaan-tulevaa\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamkilainen-tutkimus\/wp-content\/uploads\/sites\/67\/2020\/09\/binoculars-1209011_1280.jpg","datePublished":"2020-09-24T11:05:47+00:00","dateModified":"2020-09-24T11:05:58+00:00","author":{"@id":"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamkilainen-tutkimus\/#\/schema\/person\/05ec9ad137d224eba5ac4d8e1e927c7f"},"description":"Laadullinen tapaustutkimus paljastaa kiertotalousalan pk-yritysten ennakoivan tulevaa esim. ennakointik\u00e4yt\u00e4nteit\u00e4 ja -tietoja hy\u00f6dynt\u00e4en.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamkilainen-tutkimus\/nopeasti-muuttuva-toimintaymparisto-haastaa-yrityksia-ennakoimaan-tulevaa\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/blog.hamk.fi\/hamkilainen-tutkimus\/nopeasti-muuttuva-toimintaymparisto-haastaa-yrityksia-ennakoimaan-tulevaa\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamkilainen-tutkimus\/nopeasti-muuttuva-toimintaymparisto-haastaa-yrityksia-ennakoimaan-tulevaa\/#primaryimage","url":"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamkilainen-tutkimus\/wp-content\/uploads\/sites\/67\/2020\/09\/binoculars-1209011_1280.jpg","contentUrl":"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamkilainen-tutkimus\/wp-content\/uploads\/sites\/67\/2020\/09\/binoculars-1209011_1280.jpg","width":1280,"height":853,"caption":"Yritysten tulevaisuuden ennakointitoimissa keskeisen\u00e4 ty\u00f6kaluna on mm. systemaattinen tiedonkeruu."},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamkilainen-tutkimus\/nopeasti-muuttuva-toimintaymparisto-haastaa-yrityksia-ennakoimaan-tulevaa\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamkilainen-tutkimus\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Nopeasti muuttuva toimintaymp\u00e4rist\u00f6 haastaa yrityksi\u00e4 ennakoimaan tulevaa"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamkilainen-tutkimus\/#website","url":"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamkilainen-tutkimus\/","name":"Hamkilainen tutkimus","description":"T\u00e4ss\u00e4 blogissa p\u00e4\u00e4osassa on hamkilainen tutkimus, tervetuloa mukaan!","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamkilainen-tutkimus\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fi"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamkilainen-tutkimus\/#\/schema\/person\/05ec9ad137d224eba5ac4d8e1e927c7f","name":"Inka Stormi","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamkilainen-tutkimus\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/255f3b4aa28648196a26df0074e579ff2ffae984fb76c6741520dab48e8bf3c3?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/255f3b4aa28648196a26df0074e579ff2ffae984fb76c6741520dab48e8bf3c3?s=96&d=mm&r=g","caption":"Inka Stormi"},"url":false}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamkilainen-tutkimus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/280","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamkilainen-tutkimus\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamkilainen-tutkimus\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamkilainen-tutkimus\/wp-json\/wp\/v2\/users\/577"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamkilainen-tutkimus\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=280"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamkilainen-tutkimus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/280\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":284,"href":"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamkilainen-tutkimus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/280\/revisions\/284"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamkilainen-tutkimus\/wp-json\/wp\/v2\/media\/283"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamkilainen-tutkimus\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=280"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamkilainen-tutkimus\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=280"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamkilainen-tutkimus\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=280"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}