{"id":1198,"date":"2022-12-21T16:13:55","date_gmt":"2022-12-21T14:13:55","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamk-beat\/?p=1198"},"modified":"2022-12-21T16:14:18","modified_gmt":"2022-12-21T14:14:18","slug":"sitoutumisesta-kilpailuetua-ja-kannattavuutta","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamk-beat\/sitoutumisesta-kilpailuetua-ja-kannattavuutta\/","title":{"rendered":"Sitoutumisesta kilpailuetua ja kannattavuutta"},"content":{"rendered":"

Sitoutuminen ja motivaatio ovat organisaation strategisen osaamisen olennaiset tekij\u00e4t. Ty\u00f6ntekij\u00f6iden osaaminen muuttuu organisaatiolle merkitt\u00e4v\u00e4ksi vain, jos siihen liittyy ty\u00f6ntekij\u00e4n motivaatio k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 osaamistaan ja halu sitoutua organisaation p\u00e4\u00e4m\u00e4\u00e4riin ja tavoitteisiin omalla osaamispanoksellaan. Muuttuva ty\u00f6el\u00e4m\u00e4 ja ty\u00f6ntekij\u00f6iden ty\u00f6h\u00f6n liittyv\u00e4t odotukset haastavat organisaatioiden johtamis- ja toimintamalleja, mutta my\u00f6s mahdollistavat organisaatioille erinomaisen keinon erottautua ja luoda kilpailuetua. Tulevaisuudessa organisaatioiden kilpailu osaavista ty\u00f6ntekij\u00f6ist\u00e4 kiihtyy edelleen. Rahallinen palkitseminen ei yksin\u00e4\u00e4n riit\u00e4, vaan ty\u00f6n odotetaan tuottavan my\u00f6s syvemp\u00e4\u00e4 merkityst\u00e4 ja hyvinvointia.\u00a0Anne Nikander<\/strong> k\u00e4sitteli n\u00e4it\u00e4 t\u00e4rkeit\u00e4 teemoja liiketoiminnan kehitt\u00e4misen koulutuksessa tekem\u00e4ss\u00e4\u00e4n opinn\u00e4ytety\u00f6ss\u00e4<\/a>, jossa tutkittiin kohdeorganisaation henkil\u00f6st\u00f6n sitoutumista sek\u00e4 siihen vaikuttavia tekij\u00f6it\u00e4.<\/p>\n

Mit\u00e4 sitoutuminen on?<\/h3>\n

Sitoutumisella tarkoitetaan ty\u00f6ntekij\u00e4n positiivista asennetta ty\u00f6nantajaorganisaatiota kohtaan. Sitoutuneen henkil\u00f6st\u00f6n tiedet\u00e4\u00e4n vahvistavan organisaation operatiivista suorituskyky\u00e4. Sitoutumisessa on siis kyse huomattavasti laajemmasta ja merkityksellisemm\u00e4st\u00e4 aiheesta, kuin ainoastaan ty\u00f6ntekij\u00e4n p\u00e4\u00e4t\u00f6ksest\u00e4 pysy\u00e4 ty\u00f6nantajan palveluksessa. Sitoutumisen positiiviset vaikutukset heijastuvat organisaatiossa lukuisiin tekij\u00f6ihin, kuten laatuun, innovatiivisuuteen, ty\u00f6- ja asiakastyytyv\u00e4isyyteen, sek\u00e4 motivaatioon ja ty\u00f6n imun kokemiseen. Muuttuvassa toimintaymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4 sitoutuminen tuo etua, sill\u00e4 se edist\u00e4\u00e4 organisaation oppimis- ja uudistumiskyvykkyytt\u00e4. Tiedet\u00e4\u00e4n, ett\u00e4 jotkin ty\u00f6el\u00e4m\u00e4\u00e4n liittyv\u00e4t negatiiviset ilmi\u00f6t, kuten poissaolot, vaihtuvuus ja ty\u00f6uupumus, puolestaan v\u00e4henev\u00e4t henkil\u00f6st\u00f6n sitoutuneisuuden kasvaessa. Sitoutuminen vaikuttaa organisaation kannattavuuteen tuottavuuden ja tehokkuuden lis\u00e4\u00e4ntymisen, sek\u00e4 kustannusten v\u00e4hentymisen kautta.<\/p>\n

Organisaatiositoutumisen kolme komponenttia<\/h3>\n

Meyerin ja Allenin teorian mukaan ty\u00f6ntekij\u00e4n sitoutuminen muodostuu kolmesta komponentista; normatiivisesta, jatkuvuusper\u00e4isest\u00e4 ja affektiivisesta, eli tunneper\u00e4isest\u00e4 sitoutumisesta. Komponenttien taustalla vaikuttavat erilaiset ajatustavat, ja siksi my\u00f6s niihin liittyv\u00e4t k\u00e4ytt\u00e4ytymismallit ja vaikutukset poikkeavat toisistaan. Normatiivisesti sitoutunut ty\u00f6ntekij\u00e4 suorittaa ty\u00f6t\u00e4\u00e4n velvollisuudentunnosta ja saattaa kokea ty\u00f6panoksensa olevan esimerkiksi vastapalvelus ty\u00f6nantajan h\u00e4neen itseens\u00e4 kohdistamaan investointiin, kuten koulutukseen. Jatkuvuusper\u00e4isesti sitoutunut ty\u00f6ntekij\u00e4 ajaa ty\u00f6suhteessa l\u00e4ht\u00f6kohtaisesti ainoastaan omaa etuaan. Ty\u00f6suhde perustuu t\u00e4ll\u00f6in kokonaisharkintaan; l\u00e4hteminen aiheuttaisi liian korkean kustannuksen tai muun merkitt\u00e4v\u00e4n haitan. Affektiivisesti sitoutunutta henkil\u00f6\u00e4 puolestaan ajaa ensisijaisesti halu kuulua organisaatioon ja antaa paras panos sen tavoitteiden saavuttamiseksi. Affektiivisesti sitoutuneen henkil\u00f6n asenne on yleisesti ottaen my\u00f6nteinen, h\u00e4n tuntee ylpeytt\u00e4 organisaatioon kuulumisestaan ja kokee organisaation vastaavan h\u00e4nen tarpeisiinsa. (Meyer & Allen, 1991; 1997)<\/p>\n

Sitoutumista edist\u00e4v\u00e4t tekij\u00e4t<\/h3>\n

Anne Nikander selvitti opinn\u00e4ytety\u00f6ss\u00e4\u00e4n kohdeorganisaation henkil\u00f6st\u00f6n sitoutuneisuutta ja ty\u00f6olotekij\u00f6iden vaikutusta sitoutumiseen. Kyselytutkimuksen tulokset osoittivat henkil\u00f6st\u00f6n affektiivisen sitoutumisen olevan organisaatiossa vahvaa ja selv\u00e4sti hallitsevin sitoutumisen muoto koko henkil\u00f6st\u00f6n osalta. Kyselyn vastauksista ilmenee, ett\u00e4 henkil\u00f6st\u00f6 piti ty\u00f6teht\u00e4vi\u00e4\u00e4n merkityksellisin\u00e4 ja riitt\u00e4v\u00e4n haastavina, sek\u00e4 niihin liittyvi\u00e4 vastuita ja tavoitteita selkein\u00e4. Vastaajat kohtasivat ty\u00f6ss\u00e4\u00e4n vain harvoin tilanteita, joissa joutuvat toimimaan arvojensa vastaisesti. Ty\u00f6h\u00f6n arvioitiin liittyv\u00e4n mahdollisuus vaikuttaa, ja ty\u00f6 my\u00f6s jousti aina tarpeen tullen. Vastaajat kokivat, ett\u00e4 heill\u00e4 on mahdollisuus hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 omaa osaamistaan ty\u00f6teht\u00e4viss\u00e4\u00e4n ja ett\u00e4 ty\u00f6nantaja kannustaa ammatilliseen kehittymiseen. Ty\u00f6paikan sosiaalista vuorovaikutusta pidettiin my\u00f6nteisen\u00e4 ja ty\u00f6ntekij\u00e4t tunsivat ty\u00f6nantajan arvostavan heit\u00e4, sek\u00e4 olevan kiinnostunut heid\u00e4n hyvinvoinnistaan. Yleisesti johtaminen koettiin osallistavana, oikeudenmukaisena ja tasapuolisena.<\/p>\n

Sitoutumista voi edist\u00e4\u00e4 organisaatiokulttuurilla<\/h3>\n

Henkil\u00f6st\u00f6n sitoutumisen hy\u00f6dyt organisaatioille ovat moninaiset. Sitoutumista edist\u00e4v\u00e4 ymp\u00e4rist\u00f6 ei synny sattumalta, vaan edellytt\u00e4\u00e4 ty\u00f6nantajalta tietoisia ja jatkuvia valintoja. On huomionarvoista, ett\u00e4 sitoutuminen perustuu aina ty\u00f6ntekij\u00e4n subjektiiviselle kokemukselle organisaatiosta. Keinot, joilla sitoutumiseen voidaan vaikuttaa, liittyv\u00e4t p\u00e4\u00e4asiassa organisaation arvoihin, rakenteisiin ja toimintamalleihin, eiv\u00e4tk\u00e4 edellyt\u00e4 esimerkiksi mittavia aineellisia investointeja. K\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ss\u00e4 siis mill\u00e4 tahansa organisaatiolla on mahdollisuus rakentaa kulttuuria, joka edist\u00e4\u00e4 henkil\u00f6st\u00f6n sitoutumista.<\/p>\n

Kirjoittajat:<\/strong>
\nAnne Nikander, tradenomi (Yamk)
\nKyllikki Valkealahti, KTL, lehtori, yritt\u00e4jyyden ja liiketoimintaosaamisen yksikk\u00f6, HAMK<\/p>\n

L\u00e4hteet:<\/strong><\/p>\n

Meyer, J. & Allen, N. (1991). A three-component conceptualization of organizational commitment. Human Resource Management Review, 1<\/em>(1), 61\u201389. https:\/\/doi.org\/10.1016\/1053-4822(91)90011-Z<\/a><\/p>\n

Meyer, J. & Allen, N. (1997). Commitment in the workplace: Theory, research, and application.<\/em> SAGE Publications, Inc. https:\/\/dx.doi.org\/10.4135\/9781452231556<\/a><\/p>\n

Nikander, Anne. 2022. Henkil\u00f6st\u00f6n sitoutuminen organisaatioon<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Sitoutuminen ja motivaatio ovat organisaation strategisen osaamisen olennaiset tekij\u00e4t. Ty\u00f6ntekij\u00f6iden osaaminen muuttuu organisaatiolle merkitt\u00e4v\u00e4ksi vain, jos siihen liittyy ty\u00f6ntekij\u00e4n motivaatio k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 osaamistaan ja halu sitoutua organisaation p\u00e4\u00e4m\u00e4\u00e4riin ja tavoitteisiin omalla osaamispanoksellaan. Muuttuva ty\u00f6el\u00e4m\u00e4 ja ty\u00f6ntekij\u00f6iden ty\u00f6h\u00f6n liittyv\u00e4t odotukset haastavat organisaatioiden johtamis- ja toimintamalleja, mutta my\u00f6s mahdollistavat organisaatioille erinomaisen keinon erottautua ja luoda kilpailuetua. Tulevaisuudessa organisaatioidenMore<\/a><\/span><\/p>\n","protected":false},"author":858,"featured_media":1193,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[14],"tags":[377,106,380,379,378],"class_list":{"0":"post-1198","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-yrittajyys-ja-liiketoimintaosaaminen","8":"tag-hr","9":"tag-liiketalous","10":"tag-liiketoiminnan-kehittaminen","11":"tag-motivaatio","12":"tag-strategia"},"acf":[],"yoast_head":"\nSitoutumisesta kilpailuetua ja kannattavuutta - HAMK Beat<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Sitoutuminen ja motivaatio ovat organisaation strategisen osaamisen olennaiset tekij\u00e4t.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamk-beat\/sitoutumisesta-kilpailuetua-ja-kannattavuutta\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Sitoutumisesta kilpailuetua ja kannattavuutta - HAMK Beat\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Sitoutuminen ja motivaatio ovat organisaation strategisen osaamisen olennaiset tekij\u00e4t.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamk-beat\/sitoutumisesta-kilpailuetua-ja-kannattavuutta\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"HAMK Beat\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2022-12-21T14:13:55+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2022-12-21T14:14:18+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamk-beat\/wp-content\/uploads\/sites\/102\/2022\/12\/Sitoutumisesta-kilpailuetua.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"740\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"260\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"HAMK Beat\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Kirjoittanut\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"HAMK Beat\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Arvioitu lukuaika\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"3 minuuttia\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamk-beat\/sitoutumisesta-kilpailuetua-ja-kannattavuutta\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamk-beat\/sitoutumisesta-kilpailuetua-ja-kannattavuutta\/\"},\"author\":{\"name\":\"HAMK Beat\",\"@id\":\"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamk-beat\/#\/schema\/person\/3ae6cd4fe82565b593e021f2217234ce\"},\"headline\":\"Sitoutumisesta kilpailuetua ja kannattavuutta\",\"datePublished\":\"2022-12-21T14:13:55+00:00\",\"dateModified\":\"2022-12-21T14:14:18+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamk-beat\/sitoutumisesta-kilpailuetua-ja-kannattavuutta\/\"},\"wordCount\":693,\"commentCount\":0,\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamk-beat\/sitoutumisesta-kilpailuetua-ja-kannattavuutta\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamk-beat\/wp-content\/uploads\/sites\/102\/2022\/12\/Sitoutumisesta-kilpailuetua.jpg\",\"keywords\":[\"HR\",\"liiketalous\",\"liiketoiminnan kehitt\u00e4minen\",\"motivaatio\",\"strategia\"],\"articleSection\":[\"Yritt\u00e4jyys- ja liiketoimintaosaaminen\"],\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamk-beat\/sitoutumisesta-kilpailuetua-ja-kannattavuutta\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamk-beat\/sitoutumisesta-kilpailuetua-ja-kannattavuutta\/\",\"url\":\"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamk-beat\/sitoutumisesta-kilpailuetua-ja-kannattavuutta\/\",\"name\":\"Sitoutumisesta kilpailuetua ja kannattavuutta - HAMK Beat\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamk-beat\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamk-beat\/sitoutumisesta-kilpailuetua-ja-kannattavuutta\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamk-beat\/sitoutumisesta-kilpailuetua-ja-kannattavuutta\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamk-beat\/wp-content\/uploads\/sites\/102\/2022\/12\/Sitoutumisesta-kilpailuetua.jpg\",\"datePublished\":\"2022-12-21T14:13:55+00:00\",\"dateModified\":\"2022-12-21T14:14:18+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamk-beat\/#\/schema\/person\/3ae6cd4fe82565b593e021f2217234ce\"},\"description\":\"Sitoutuminen ja motivaatio ovat organisaation strategisen osaamisen olennaiset tekij\u00e4t.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamk-beat\/sitoutumisesta-kilpailuetua-ja-kannattavuutta\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamk-beat\/sitoutumisesta-kilpailuetua-ja-kannattavuutta\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamk-beat\/sitoutumisesta-kilpailuetua-ja-kannattavuutta\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamk-beat\/wp-content\/uploads\/sites\/102\/2022\/12\/Sitoutumisesta-kilpailuetua.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamk-beat\/wp-content\/uploads\/sites\/102\/2022\/12\/Sitoutumisesta-kilpailuetua.jpg\",\"width\":740,\"height\":260,\"caption\":\"Ihmisi\u00e4 keskustelemassa\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamk-beat\/sitoutumisesta-kilpailuetua-ja-kannattavuutta\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Etusivu\",\"item\":\"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamk-beat\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Sitoutumisesta kilpailuetua ja kannattavuutta\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamk-beat\/#website\",\"url\":\"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamk-beat\/\",\"name\":\"HAMK Beat\",\"description\":\"H\u00e4meen ammattikorkeakoulun toimitettu blogi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamk-beat\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamk-beat\/#\/schema\/person\/3ae6cd4fe82565b593e021f2217234ce\",\"name\":\"HAMK Beat\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamk-beat\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/9ccfc2ba7bbf7c43f16d1cdea9177e7f852c28eb0909230ae77f374bbac5b616?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/9ccfc2ba7bbf7c43f16d1cdea9177e7f852c28eb0909230ae77f374bbac5b616?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"HAMK Beat\"},\"url\":\"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamk-beat\/author\/hamkbeat\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Sitoutumisesta kilpailuetua ja kannattavuutta - HAMK Beat","description":"Sitoutuminen ja motivaatio ovat organisaation strategisen osaamisen olennaiset tekij\u00e4t.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamk-beat\/sitoutumisesta-kilpailuetua-ja-kannattavuutta\/","og_locale":"fi_FI","og_type":"article","og_title":"Sitoutumisesta kilpailuetua ja kannattavuutta - HAMK Beat","og_description":"Sitoutuminen ja motivaatio ovat organisaation strategisen osaamisen olennaiset tekij\u00e4t.","og_url":"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamk-beat\/sitoutumisesta-kilpailuetua-ja-kannattavuutta\/","og_site_name":"HAMK Beat","article_published_time":"2022-12-21T14:13:55+00:00","article_modified_time":"2022-12-21T14:14:18+00:00","og_image":[{"width":740,"height":260,"url":"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamk-beat\/wp-content\/uploads\/sites\/102\/2022\/12\/Sitoutumisesta-kilpailuetua.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"HAMK Beat","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Kirjoittanut":"HAMK Beat","Arvioitu lukuaika":"3 minuuttia"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamk-beat\/sitoutumisesta-kilpailuetua-ja-kannattavuutta\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamk-beat\/sitoutumisesta-kilpailuetua-ja-kannattavuutta\/"},"author":{"name":"HAMK Beat","@id":"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamk-beat\/#\/schema\/person\/3ae6cd4fe82565b593e021f2217234ce"},"headline":"Sitoutumisesta kilpailuetua ja kannattavuutta","datePublished":"2022-12-21T14:13:55+00:00","dateModified":"2022-12-21T14:14:18+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamk-beat\/sitoutumisesta-kilpailuetua-ja-kannattavuutta\/"},"wordCount":693,"commentCount":0,"image":{"@id":"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamk-beat\/sitoutumisesta-kilpailuetua-ja-kannattavuutta\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamk-beat\/wp-content\/uploads\/sites\/102\/2022\/12\/Sitoutumisesta-kilpailuetua.jpg","keywords":["HR","liiketalous","liiketoiminnan kehitt\u00e4minen","motivaatio","strategia"],"articleSection":["Yritt\u00e4jyys- ja liiketoimintaosaaminen"],"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/blog.hamk.fi\/hamk-beat\/sitoutumisesta-kilpailuetua-ja-kannattavuutta\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamk-beat\/sitoutumisesta-kilpailuetua-ja-kannattavuutta\/","url":"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamk-beat\/sitoutumisesta-kilpailuetua-ja-kannattavuutta\/","name":"Sitoutumisesta kilpailuetua ja kannattavuutta - HAMK Beat","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamk-beat\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamk-beat\/sitoutumisesta-kilpailuetua-ja-kannattavuutta\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamk-beat\/sitoutumisesta-kilpailuetua-ja-kannattavuutta\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamk-beat\/wp-content\/uploads\/sites\/102\/2022\/12\/Sitoutumisesta-kilpailuetua.jpg","datePublished":"2022-12-21T14:13:55+00:00","dateModified":"2022-12-21T14:14:18+00:00","author":{"@id":"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamk-beat\/#\/schema\/person\/3ae6cd4fe82565b593e021f2217234ce"},"description":"Sitoutuminen ja motivaatio ovat organisaation strategisen osaamisen olennaiset tekij\u00e4t.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamk-beat\/sitoutumisesta-kilpailuetua-ja-kannattavuutta\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/blog.hamk.fi\/hamk-beat\/sitoutumisesta-kilpailuetua-ja-kannattavuutta\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamk-beat\/sitoutumisesta-kilpailuetua-ja-kannattavuutta\/#primaryimage","url":"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamk-beat\/wp-content\/uploads\/sites\/102\/2022\/12\/Sitoutumisesta-kilpailuetua.jpg","contentUrl":"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamk-beat\/wp-content\/uploads\/sites\/102\/2022\/12\/Sitoutumisesta-kilpailuetua.jpg","width":740,"height":260,"caption":"Ihmisi\u00e4 keskustelemassa"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamk-beat\/sitoutumisesta-kilpailuetua-ja-kannattavuutta\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Etusivu","item":"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamk-beat\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Sitoutumisesta kilpailuetua ja kannattavuutta"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamk-beat\/#website","url":"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamk-beat\/","name":"HAMK Beat","description":"H\u00e4meen ammattikorkeakoulun toimitettu blogi","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamk-beat\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fi"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamk-beat\/#\/schema\/person\/3ae6cd4fe82565b593e021f2217234ce","name":"HAMK Beat","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamk-beat\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/9ccfc2ba7bbf7c43f16d1cdea9177e7f852c28eb0909230ae77f374bbac5b616?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/9ccfc2ba7bbf7c43f16d1cdea9177e7f852c28eb0909230ae77f374bbac5b616?s=96&d=mm&r=g","caption":"HAMK Beat"},"url":"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamk-beat\/author\/hamkbeat\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamk-beat\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1198","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamk-beat\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamk-beat\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamk-beat\/wp-json\/wp\/v2\/users\/858"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamk-beat\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1198"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamk-beat\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1198\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1199,"href":"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamk-beat\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1198\/revisions\/1199"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamk-beat\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1193"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamk-beat\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1198"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamk-beat\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1198"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.hamk.fi\/hamk-beat\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1198"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}