{"version":"1.0","provider_name":"HAMI","provider_url":"https:\/\/blog.hamk.fi\/hami","author_name":"Minna Leino","author_url":"https:\/\/blog.hamk.fi\/hami\/author\/minna9\/","title":"Muutoksen johtamista vai muutoksessa johtamista? - HAMI","type":"rich","width":600,"height":338,"html":"<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"Yn4FaJ6eOx\"><a href=\"https:\/\/blog.hamk.fi\/hami\/muutoksen-johtamista-vai-muutoksessa-johtamista\/\">Muutoksen johtamista vai muutoksessa johtamista?<\/a><\/blockquote><iframe sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" src=\"https:\/\/blog.hamk.fi\/hami\/muutoksen-johtamista-vai-muutoksessa-johtamista\/embed\/#?secret=Yn4FaJ6eOx\" width=\"600\" height=\"338\" title=\"&#8221;Muutoksen johtamista vai muutoksessa johtamista?&#8221; &#8212; HAMI\" data-secret=\"Yn4FaJ6eOx\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\" class=\"wp-embedded-content\"><\/iframe><script type=\"text\/javascript\">\n\/* <![CDATA[ *\/\n\/*! This file is auto-generated *\/\n!function(d,l){\"use strict\";l.querySelector&&d.addEventListener&&\"undefined\"!=typeof URL&&(d.wp=d.wp||{},d.wp.receiveEmbedMessage||(d.wp.receiveEmbedMessage=function(e){var t=e.data;if((t||t.secret||t.message||t.value)&&!\/[^a-zA-Z0-9]\/.test(t.secret)){for(var s,r,n,a=l.querySelectorAll('iframe[data-secret=\"'+t.secret+'\"]'),o=l.querySelectorAll('blockquote[data-secret=\"'+t.secret+'\"]'),c=new RegExp(\"^https?:$\",\"i\"),i=0;i<o.length;i++)o[i].style.display=\"none\";for(i=0;i<a.length;i++)s=a[i],e.source===s.contentWindow&&(s.removeAttribute(\"style\"),\"height\"===t.message?(1e3<(r=parseInt(t.value,10))?r=1e3:~~r<200&&(r=200),s.height=r):\"link\"===t.message&&(r=new URL(s.getAttribute(\"src\")),n=new URL(t.value),c.test(n.protocol))&&n.host===r.host&&l.activeElement===s&&(d.top.location.href=t.value))}},d.addEventListener(\"message\",d.wp.receiveEmbedMessage,!1),l.addEventListener(\"DOMContentLoaded\",function(){for(var e,t,s=l.querySelectorAll(\"iframe.wp-embedded-content\"),r=0;r<s.length;r++)(t=(e=s[r]).getAttribute(\"data-secret\"))||(t=Math.random().toString(36).substring(2,12),e.src+=\"#?secret=\"+t,e.setAttribute(\"data-secret\",t)),e.contentWindow.postMessage({message:\"ready\",secret:t},\"*\")},!1)))}(window,document);\n\/\/# sourceURL=https:\/\/blog.hamk.fi\/hami\/wp-includes\/js\/wp-embed.min.js\n\/* ]]> *\/\n<\/script>\n","thumbnail_url":"https:\/\/blog.hamk.fi\/hami\/wp-content\/uploads\/sites\/45\/2021\/11\/nappulat-scaled.jpg","thumbnail_width":2560,"thumbnail_height":1707,"description":"Makustele hetken aikaa otsikkoa. Millaisena koet roolisi kummassakin prosessissa? Olen itse pohdiskellut t\u00e4t\u00e4 aika usein 25 vuoden rehtorikauteni aikana ja todennut, ett\u00e4 kumpikin prosessi kuuluu muutosjohtamiseen. Organisaatioiden muutosprosessit l\u00e4htev\u00e4t liikkeelle erilaisista impulsseista. Ymp\u00e4r\u00f6iv\u00e4n yhteiskunnan kehitys ja sen tuomat muutosvaatimukset ovat koulutusorganisaatiolle eritt\u00e4in suuria ja haasteellisia impulsseja. Ratkaisevaa johtamisen kannalta on se, muuttaako organisaatio toimintaansa j\u00e4lkijunassaMore"}